チーム

「ち」、「チーム」で。

チームとは、「共通の目的、達成すべき目標、そのためのアプローチを共有し、連帯責任を果たせる補完的なスキルを備えた少人数の集合体」（wikipedia)

ということですが、「少人数の集合体」の少人数というのは何人くらいなんでしょうね。

チームというとスポーツのイメージが強いので、その辺を参考にすると、バレーが６人、野球が９人、サッカーとアメフトが１１人、ラグビーが１５人・・それ以上多いスポーツってありましたっけ？
まあ、大体１５人くらいまでの集合体ってことですね。

もちろん「集合体」というのは様々で、国や地方自体、会社や組合なども人の集合体ですが、一般的に「チーム」とは言いません。
ということは、やはりこの１５人くらいまでの少人数というのがチームのミソなんだと思います。

この「チーム」が、本質的に他の集合体と違うのは、やはり「コミュニケーションにおける密度」の問題ではないでしょうか。

各メンバーが、一個人として他のメンバーと円滑に意志疎通ができる限界数が１５人、といえるかもしれません。

この意味で考えると、例えば釈迦の「十大弟子」、
キリストの使徒「最後の晩餐」は１２人、
ちょと変わったところで「二十四の瞳」の１２人も納得がいきます。

つまり、「コミュニケーション」ということを集合体の重要な要素と捉え、優先順位の高い位置におくなら、１５人以内で一つのチームを作り、その各人が同数程度のチームを作っていくというのが理想ということになります。

僕の場合もやはり経験的に、自分ひとりで何とかコミュニケーションの質を保てる人数は１２人くらいですね。

ということで、うちの会社（リッジクリエイティブ株式会社）では「リッジ１２」というコア集団がいて、その１２人がまた自分のチームを作っていく、というのを奨励しています。

密なるコミュニケーションを大切に考え、

「個人が同等に向き合い、お互いの能力と役割を尊重し、協働して目的に向かう」

たとえメンバーが増えても、この姿勢だけは崩したくないと思っています。

小原啓渡